Wat uw situatie ook is, wij stellen graag een aanbod op maat op.
Door uw bedrijf grondig te analyseren, stellen wij een gepersonaliseerd verbetertraject op.
- Strategische begeleiding en organisatieontwikkeling: Na analyse, brengen we de discrepanties binnen uw onderneming in kaart en stellen we een concreet plan van aanpak op. We nemen alle relevante onderdelen zoals voorraadbeheer, prijsbeleid, kosten, productiviteit, bezetting, personeel e.d. mee onder de loep.
- Advies rond risico’s, opportuniteiten en winstoptimalisatie
- Interim financiële en risk management functies
- (interne) audits en process improvement
- readiness trajecten certificeringsadvies: begeleiding om bedrijfscertificaten te behalen
- Organisatieontwikkeling:
- Start-ups: Wilt u een onderneming opstarten? Deze stap doet u niet in het ongewisse en graag helpen we u uw idee te concretiseren. Wij zijn uw checklist of u werkelijk alles in kaart hebt gebracht.
- Overnamebegeleiding: Wanneer u beslist om uw bedrijf over te dragen, is dit ongetwijfeld een zeer belangrijke stap. U wil dan ook graag dat dit optimaal gebeurt en aan de beste condities. We helpen uw bedrijf volledig te stroomlijnen op dit gebeuren.
Aanpak
U bent een ondernemer en uw tijd is kostbaar. Dit beseffen we maar al te goed en daarom vinden we een pragmatische en hands-on aanpak net zeer belangrijk.
Wij denken samen met u vooruit, streven continuïteit na en kiezen voor eenvoud.
- Vooruitdenkend
- als ondernemers, denken we mee met u vooruit om te kijken waar u in de toekomst wilt staan. Dit is de basis die we tijdens het hele proces met ons meenemen.
- Eenvoud
- wij houden ons aan de essentie en laten al het overbodige achterwege
- wij houden van directe en duidelijke communicatie
- continuïteit
- we geloven niet in een éénmalige actie, maar willen voor u een sparring partner zijn bij uw strategische beslissingen
- wij streven ernaar een langetermijnrelatie met u op te bouwen en mee te mogen schrijven aan uw succes